運輸安全マネジメント TRANSPORTATION SAFETY MANAGEMENT

01

輸送の安全に関する基本的な方針

2021年度基本方針
全社員一丸!「基本の継続で安全最優先」
02

輸送の安全に関する目標及び当該目標の達成状況

2020年度 2021年度
目標 『プロとしての自覚!全ての安全が最優先』
事故を起こさないと言う信念!
全ての安全の基本は確認から!
『指差呼称で無事故達成!』
達成状況 当方過失
交通事故
2019年度実績 8件 当方過失
交通事故
2020年度実績 11件
2020年度件数 11件 2021年度目標 5件
03

自動車事故報告規則第2条に規程する事故に関する統計

(2020年4月1日~2021年3月31日)
第2条第3号に該当する事故件数 1件

04

輸送の安全に関する組織及び指揮命令系統

安全管理規程(PDF)」の添付資料である
輸送の安全に関する管理指揮命令系統図(PDF)」で定めております。

05

輸送の安全に関する重点施策

1)類似型事故の防止(逆突事故、交差点、作業事故防止)
2)各種データ活用の事故防止教育の実施
3)改善基準告示(労務管理)の遵守

※2021年度安全推進グループの重点実施項目として、以下の3項目に取組んでおります。

1 類似型事故の防止(逆突事故、交差点、作業事故防止)
  • 後退時の社内ルールについて教育、実施状況の確認と再指導
  • 作業時、運行時の指差呼称による安全確認
  • 交差点では、身体(頭を振って)を動かして目視にて安全確認
  • 実車での後退訓練教育
2 各種データ活用による事故防止教育の実施
  • ドラレコのヒヤリハット映像を用いた安全教育訓練
  • 新規導入した適性診断器の診断結果に基づく面談、安全教育
  • 各種データを分析し乗務員ごとの安全指導教育に活用
  • WEB安全講習会の実施
3 改善基準告示(労務管理)の遵守
  • 社内巡回指導の実施(関係法令の遵守状況の確認及び指導)
  • 日々の運転日報チェック(速度・時間・休憩・休息・拘束等)
  • 定期的なデジタコ労務管理表の確認による指導の徹底
06

輸送の安全に関する計画

2021年度の具体的な行動は下記の通りです。

1)安全方針の周知・徹底
a.事務所・休憩室・点呼場所・アルコール検知場所に安全方針の掲示
b.安全会議、実技訓練開始時に「安全方針」の唱和、終了時に「指差呼称」の実施
c.営業所無事故目標日数、無事故継続日数表を掲示して啓蒙
2)安全重点施策の実現
a.半期毎の検証(PDCAによるスパイラルアップ)
b.実践的な実技訓練の実施
07

事故・災害等に関する報告連携体制

安全管理規程(PDF)」の添付資料である
事故災害発生時連絡体制図(PDF)」で定めております。

08

輸送の安全に関する教育及び研修計画

1)安全指導員と綿密な打合せのもと、支店長・所長が中心となる事故防止活動
2)営業所毎の弱みに即した指導・教育
3)安全声かけの徹底
4)作業前リスクの洗い出し

09

輸送の安全に関する内部監査結果及びそれを踏まえた措置内容

安全推進グループが営業所に対し月1~2部署毎に内部監査を実施しております。
(営業所総数22ヶ所)
内部監査の結果で改善すべき是正措置及び予防措置が認められた場合、
被監査者である営業所長へ内容を説明し、是正・改善を実施、その後の状況を確認しております。

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安全統括管理者、安全管理規程

安全統括管理者 : 取締役東北支店長 塙 二郎
安全管理規程   : 2018年7月1日施行(2018年6月20日制定)

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処分内容、講じた措置等

処分なし。

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