2022年度 | 2023年度 | |||||
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目標 | 基本を忠実に実行!安全意識・プロ意識の向上! 『あらゆる事故ゼロを達成!』 |
基本動作・基本ルールの遵守、安全意識の向上で 『無事故・無災害を達成!』 |
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達成状況 | 当方過失 交通事故 |
2021年度実績 | 11件 | 当方過失 交通事故 |
2022年度実績 | 19件 |
2022年度件数 | 5件 | 2023年度目標 | 5件 |
(2022年4月1日~2023年3月31日)
第2条第3号に該当する事故件数 1件
「安全管理規程(PDF)」の添付資料である
「輸送の安全に関する管理指揮命令系統図(PDF)」で定めております。
1)基本動作・基本ルール・基本の安全確認の徹底
2)形態別類似型事故の撲滅
3)教育機器及び各種データ活用の事故防止教育の実施
※2023年度安全推進部の重点実施項目として、以下の3項目に取組んでおります。
1 | 基本動作・基本ルール・基本の安全確認の徹底 |
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2 | 形態別類似型事故の撲滅 |
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3 | 教育機器及び各種データ活用の 事故防止教育の実施 |
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2023年度の具体的な行動は下記の通りです。
「安全管理規程(PDF)」の添付資料である
「事故災害発生時連絡体制図(PDF)」で定めております。
1)安全指導員と綿密な打合せのもと、支店長・所長が中心となる事故防止活動
2)営業所毎の弱みに即した指導・教育
3)安全に関する声かけの徹底
4)作業前リスクの洗い出し
2022年度は内部監査を33営業所に実施
2023年度以降は内部統制部が主導となり、安全推進部と連携して各営業所への内部監査を実施します。
(営業所総数35ヶ所、月2~3回)
内部監査の結果で改善すべき是正措置及び予防措置が認められた場合、
被監査者である営業所長へ内容を説明し、是正・改善を実施、その後の状況を確認しております。
安全統括管理者 : 取締役 物流事業部長 佐々木 基裕
安全管理規程 : 2018年7月1日施行(2018年6月20日制定)
処分なし。